Headerbild des Impulstages und der firmeninternen Impulse & Keynotes «Künstliche Intelligenz im HR» der Management School St.Gallen.
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Impulstag

Künstliche Intelligenz im HR

Wie Künstliche Intelligenz HR transformiert und die Rolle von HR als strategischem Partner stärkt

Die Integration von künstlicher Intelligenz (KI) im Personal­bereich ist inzwischen zu einem entscheidenden Treiber für effizientere und innovativere HR-Arbeit geworden. Der Impuls­tag eröffnet Ihnen neue Perspektiven, wie die Wirksamkeit und der Wertschöpfungsbeitrag von HR durch den Einsatz von KI gesteigert werden kann.
Die neue Rolle von KI im HR
HR-Führungskräfte und -Experten müssen nicht nur die Vorteile von KI im Personalmanagement verstehen, sondern auch eine aktive Rolle in der Implementierung und Nutzung dieser Technologien einnehmen. Sie sind die Treiber des Wandels und dafür verantwortlich, die Potenziale von KI zu realisieren und die Mitarbeiterteams darauf vorzubereiten. Darüber hinaus spielt HR eine entscheidende Rolle in der Gestaltung und Umsetzung dieser technologischen Transformation, sowohl als treibende Kraft im Unternehmen als auch als strategischer Partner im Geschäft. KI verändert nicht nur die Arbeitsweise innerhalb der HR, sondern auch die Art und Weise, wie HR das Unternehmen unterstützt und vorantreibt.

Ihr Return on Education
Im Impulstag erfahren Sie, wie KI die Zukunft des HR-Bereichs beeinflusst und wie Sie aktiv eine KI-Strategie entwickeln können. Sie lernen, wie sich die aktuellen technologischen Entwicklungen auf die HR-Landschaft auswirken und wie Sie diese für sich nutzen können. Bauen Sie ihre Erfahrung aus, wie KI in Ihre HR-Prozesse zu integrieren ist und welche Tools Ihnen dabei helfen können, Ihre HR-Abteilung für die Zukunft fit zu machen. Entdecken Sie, wie KI als Teammitglied fungieren kann und wie sich die Rollen und Anforderungen in HR verändern werden. Lassen Sie sich inspirieren, Ihr HR-Team und Ihre Organisation auf die nächste Stufe zu heben und die Potenziale von KI voll auszuschöpfen.

Themenfokus

Veränderung der HR-Strategien durch KI | Praktische Anwendungsbeispiele für KI in HR | Führungskräfte als Treiber der KI-Implementierung | Effektive Nutzung von KI-Tools im HR | Gestaltung und Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine | Potenziale und Risiken der KI im HR | KI-gestützte Talentgewinnung und -entwicklung | Strategien zur erfolgreichen Einführung von KI im Unternehmen

Teilnehmerkreis

Das Format richtet sich an HR-Leader und an alle, die Technologie in der Personalfunktionen vorantreiben, sich mit den Chancen von künstlicher Intelligenz (KI) und Tools im Unternehmen auseinandersetzen und als Geschäftspartner Mehrwerte für ihr Unternehmen und Mitarbeiter im Zuge von Transformation und Zukunftssicherung schaffen wollen. Darüber ist das Programm auf diejenigen ausgerichtet, die das Zusammenspiel von Mensch und Technologie (insbesondere KI) zielorientiert steuern wollen.

Inhalte

VORMITTAG

Welche Rolle spielt KI für die Zukunft von HR?
  • Welche Position nimmt HR mit KI ein?
  • Handlungsfelder der Veränderung: Gestalten und moderieren
    des Wandels statt Abwarten
Technologie und KI im HR: Aktueller Stand und zukünftige ­Entwicklungen
  • Künstliche Intelligenz: Verständliche Vermittlung der ­technologischen Potenziale und Grenzen
  • Funktionsweise von Sprachmodellen: Wie funktionieren generative Sprachmodelle (LLMs) im Vergleich zu prädiktiven Tools?
  • Chancen und Risiken (Datenqualität, Bias-Vermeidung) auf den Punkt gebracht
  • Aktuelle Entwicklungen im Technologieumfeld und in der KI
  • Von Cloud zu API und weiter zu KI
  • Aktuelle HR-Tool-Landschaften im Überblick
  • Konkrete Anwendung von generativer KI im HR-Kontext
  • Ausblick zu zukünftigen Anwendungsfeldern der KI

NACHMITTAG

Hybride Organisationen – KI als Teammitglied
  • Wandel von Aufgaben, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten
  • KI als Teammitglied
  • Hybride Organisationen als Gestaltungsfeld für HR: Aufgaben sinnvoll zwischen Menschen und KI verteilen
Umsetzung und Transformation
  • Erfolgsfaktoren für KI im Unternehmen und HR als Gestalter
  • Als HR wirksame KI-Education gestalten: Praxisnah KI-Einführung ermöglichen und begleiten
  • Kulturelle Begleitung und verantwortungsvoller Umgang­ ­(Sicherheit und Datenschutz)
  • Ihr roter Faden: Eckpunkte Ihrer Initiativen und Roadmaps





Vertiefende Beiträge

KI-Kompetenz wird zur Kernaufgabe von HR. Warum AI Literacy strategische Haltung ist – und wie HR die Transformation aktiv führen kann.

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