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Seminar

Führen, Inspirieren, Leisten: Managerial Effectiveness

Ihre Toolbox für erfolgreiches Management

Wirksame Führung für Fortgeschrittene: Wie Manager zeitgemässe Methoden nutzen können, um ihr komplexes Aufgaben-Portfolio erfolgreich zu bewältigen, ihre Mitarbeiter wirksam zu steuern und gleichzeitig ihre Work-Life-Balance zu bewahren.

Was machen effiziente Manager? Und was macht Manager effizienter?

In Zeiten globaler Vernetzung, stetiger Beschleunigung und wachsender Anforderungen suchen Manager nach Wegen, um einfacher und wirksamer zu führen. Das Wissen allein über Führungsmethoden und Führungsinstrumente reicht nicht aus. Die Fähigkeit, das Wissen in praktisches Handeln zu übersetzen, wird in Zukunft der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar «Managerial Effectiveness» zeigt Ihnen den Werkzeugkasten für erfolgreiches Management und wie er angewandt werden sollte.

Termine

2026

11. bis 13.05.2026 | Stuttgart

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08. bis 10.06.2026 | Wien

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01. bis 03.07.2026 | St.Gallen

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09. bis 11.09.2026 | Wien

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23. bis 25.09.2026 | Stuttgart

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25. bis 27.11.2026 | St.Gallen

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2027

15. bis 17.03.2027 | St.Gallen

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28. bis 30.04.2027 | Stuttgart

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28. bis 30.06.2027 | Wien

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08. bis 10.09.2027 | St.Gallen

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13. bis 15.10.2027 | Stuttgart

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15. bis 17.11.2027 | St.Gallen

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Kosten

CHF 4’200

Dauer

3 Tage, jeweils 9.00 – 17.00 Uhr

Themenfokus

Teilnehmerkreis

«Managerial Effectiveness» ist zugeschnitten auf Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre Effizienz steigern und ihre Managementfähigkeiten ausbauen möchten.

Inhalte

Managerial Effectiveness | Was heisst wirksame Führung? Wann wird Management zu Leadership? Was sind die Aufgaben, Werkzeuge und Grundsätze einer wirksamen Führungskraft?

Überlastung der Mitarbeitenden | Wie stellen Sie fest, wann Mitarbeitende wirklich überlastet sind? Was können Sie tun, um Überlastung zu verhindern? Steigern Sie langfristig die Effektivität und Effizienz Ihrer Mitarbeitenden.

Orientierung geben | Wieso erscheint der gute, alte Zielvereinbarungsprozess häufig als bürokratisches Monster? Warum stören Bonuszahlungen? Ist nicht Management by Objectives gleichzeitig das mächtigste Führungsinstrument das wir haben?

Auf Resultate fokussieren | Warum sind gute Ziele so wichtig? Steigern Sie Ihren Erfolg und den Ihrer Mitarbeitenden durch wirksame Ziele.

Kontrolle und Vertrauen | Wie können Sie ohne Vertrauensverlust kontrollieren? Darf man delegieren ohne zu kontrollieren? Nutzen Sie die positive Kraft des gegenseitigen Vertrauens.

Mythos Motivation | Woher kommt die Motivation Ihrer Mitarbeitenden? Woher stammt Ihre eigene Motivation? Können Sie als Führungskraft die Motivation Ihrer Mitarbeitenden erhöhen?

Organisieren | Wie bringe ich die richtige Person an die richtige Stelle? Welche Rolle spielt dabei die Strategie?

Entscheiden | Wie kommen wir zu den richtigen Entscheidungen? Sind wir bei zunehmender Komplexität überhaupt noch in der Lage, angemessene Entscheidungen zu treffen?

Wirkungsvoll kommunizieren | Was ist im Dialog das Wesentliche? Wie kann man besser beobachten und zuhören? Was macht den Erfolg von Sitzungen aus? Verwandeln Sie Gespräche in Win-Win-Situationen.

Das eigene Ich verstehen | Welche Rolle spielt meine eigene Persönlichkeit für den Führungserfolg? Welche Persönlichkeitsmodelle gibt es? Lernen Sie Ihr eigenen Big-5-Persönlichkeitsprofil kennen und nutzen.

Sich selbst managen | Wie gehen Sie mit der eigenen Belastung um? Wo entsteht Stress? Wie können Sie Ihre persönliche Arbeitsmethodik verbessern?

Digitalisierung der Arbeit | Wie können Sie die neuen Medien nutzen? Welche Gefahren gehen von den neuen technischen Möglichkeiten aus? Wieso fällt es uns so schwer, einen wirksamen Umgang mit den neuen Instrumenten zu finden?

Werte und ethisches Verhalten | Was enthält Ihr eigener Wertekompass? Wie können Sie das ethische Verhalten Ihrer Mitarbeiter beurteilen?

Systemtheorie | Was heisst ganzheitliches Denken für mich persönlich? Welche Rolle spielen Systeme für mich als Führungskraft?

Inhouse Durchführung

Standard oder als angepasste Variante

Möchten Sie das Seminar in Ihrem Unternehmen durchführen?

Die Angebote aus den Open Programs lassen sich auch firmenintern durchführen – abgestimmt auf Ihre Organisation, Ihre Führungskultur und Ihre aktuellen Herausforderungen.

So entsteht aus einem Seminar ein wirksames Entwicklungsformat für Ihre Organisation.

Inhouse durchführen

Firmeninternes Qualifizierungsangebot

Teilnehmerstimmen

Führen, Inspirieren, Leisten: Managerial Effectiveness

«In einer turbulenten Welt vermittelt die Management School St.Gallen Konzepte mit einer beeindruckenden Beständigkeit und Relevanz. Gleichzeitig verbindet der Referent Herr Graßl diese mit spannenden persönlichen Erfahrungen sowie überaus zeitgemäßen Impulsen.»

Philipp Schild
Bereichsleitung Marketing und Vertrieb bei Stadtwerke Emden GmbH

Führen, Inspirieren, Leisten: Managerial Effectiveness

«Die MSSG bietet qualitativ hochstehende Weiterbildungen zur Stärkung von Leadership-Kompetenzen. Die Weiterbildungsangebote bieten einen Rahmen, sich vertieftes Wissen anzueignen, die eigene Führungspraxis zu hinterfragen und weiter zu entwickeln. Die Dozierenden überzeugen mit ihrem Know-How und Erfahrungshintergrund. Der Mensch im Unternehmen steht dabei im Zentrum – ein zentraler Faktor für das Wohlergehen der Mitarbeitenden wie auch des Unternehmens.»

Eva Bruhin
Leiterin Sektion Präventionsstrategien bei Bundesamt für Gesundheit

Führen, Inspirieren, Leisten: Managerial Effectiveness

«Die Managementschulungen der MSSG sind immer hilfreich und nutzbringend, weil sie die aktuellen Herausforderungen in Bezug auf Leadership & Management adressieren. Ich habe keine einzige Schulung in den letzten Jahren besucht die ich für meine tägliche Arbeit nicht nutzen konnte.»

Ralf Nagel
VP Sales & Service bei Siemens Industry Software

Führen, Inspirieren, Leisten: Managerial Effectiveness

«Eine Schulung, welche erfolgreich theoretisches Wissen vermittelt und gleichzeitig anhand von aktuellen Fallbeispielen der Teilnehmer deren praktische Anwendung aufzeigt. Ein großes Lob an den Trainer.»

Daniel Haller
Leitung F&M bei Hoerbiger Automatisierungstechnik