KI-Fitness für Führungskräfte

Von der KI-Vision zum KI-Erfolg

KI verändert Unternehmen in einem Tempo, das kein Abwarten erlaubt. Dieser Impulstag gibt Ihnen Orientierung, Methode und Klarheit, damit Sie KI im eigenen Unternehmen gezielt einführen und verankern. Wer diesen Prozess als Führungskraft aktiv steuert, hat den entscheidenden Schritt bereits gemacht.

KI scheitert im Unternehmen selten an der Technologie oder an Tools. Sie scheitert an fehlender Führung, unklaren Strukturen und unterschätztem Veränderungsdruck. Sie erarbeiten während dieses Impulstages ein praxisnahes Vorgehensmodell, das Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Einführungsprozess führt: Von der strategischen Zielsetzung und der Identifikation konkreter Anwendungs-
felder über die Planung und Steuerung von Pilotprojekten bis zur nachhaltigen Integration von KI in die eigene Organisation.
Im Zentrum stehen die Führungsfragen, die wirklich zählen: Welche KI-Initiativen zahlen auf Ihre Unternehmensstrategie ein? Wie gewinnen Sie Ihr Team für den Wandel? Wie sorgen Sie dafür, dass Pilotprojekte nicht versanden, sondern breit wirken? Sie verlassen diesen Impulstag mit einem klaren Bild Ihrer eigenen KI-Roadmap und konkreten nächsten Schritten für Ihre Organisation.

Inhalte

VORMITTAG

Strategische Zielsetzung und organisatorische Verankerung

Welche Ziele verfolgt das Unternehmen mit KI?
Wie zahlt KI auf Strategie, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation ein?
Welche Rollen und Strukturen sind erforderlich?

Identifikation von KI-Potenzialen und Use Cases

Wo kann KI sinnvoll eingesetzt werden?
Wie lassen sich Use Cases identifizieren, bewerten und priorisieren?

Planung von KI-Projekten

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?
Welche Rolle spielen Daten, Infrastruktur und Kompetenzen?
Wie lassen sich Pilotprojekte systematisch planen?

NACHMITTAG

Umsetzung von KI-Projekten

Wie werden KI-Projekte erfolgreich umgesetzt?
Welche Stolpersteine treten typischerweise auf?
Wie arbeiten Fachbereiche, IT und Management wirksam zusammen?

Einführung, Integration und Skalierung von KI im Unternehmen

Wie werden Beschäftigte frühzeitig eingebunden?
Welche Kompetenzen müssen aufgebaut werden?
Welche Folgen ergeben sich für Führung und Zusammenarbeit?
Welche rechtlichen und datenschutzbezogenen Anforderungen sind zu beachten?
Wie lassen sich erfolgreiche Anwendungen skalieren und verankern?

Abschluss-Reflexion: Offene Fragen und Diskussion

Inhouse Durchführung

Standard oder als angepasste Variante

Möchten Sie das Seminar in Ihrem Unternehmen durchführen?

Die Angebote aus den Open Programs lassen sich auch firmenintern durchführen – abgestimmt auf Ihre Organisation, Ihre Führungskultur und Ihre aktuellen Herausforderungen.

So entsteht aus einem Seminar ein wirksames Entwicklungsformat für Ihre Organisation.

Inhouse durchführen