I_KI-Fuehren
Impulstag

KI führen. Menschen stärken.

Neue Führungsrollen für die Arbeitswelt von morgen. Leadership mit KI-Agenten und Robotern.

​KI verändert Führung grundlegend: nicht nur als Assistenztool, sondern zunehmend als eigenständiger Akteur in Prozessen, ­Entscheidungen und Teams. Dieser Impulstag zeigt, welche Rollen KI in Unternehmen übernehmen kann – und wie Führung gelingt, wenn KI-Agenten, Bots und Roboter in Arbeitsprozesse eingebunden werden.
In Unternehmen kommt KI in unterschiedlichen Kontexten zum Einsatz. Als Dialog- und Interaktionspartner unterstützt sie als Informationsbutler, Lernpate oder bei der Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche. Zunehmend tritt sie auch als eigenständig handelndes System auf: etwa als Roboter in der Produktion oder als KI-Agent in der Wissensarbeit, der Aufgaben übernimmt, Entscheidungen ­vorbereitet und Prozessschritte an andere KI-Systeme delegiert. ­Dadurch entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI sowie zwischen KI-Systemen, die Aufgaben, ­Verantwortlichkeiten und ­Führungsrollen neu definieren.

Dann entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen ­Menschen, Mensch und KI sowie zwischen KI-Systemen. Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungswege verändern sich. Neben bestehenden Organisationsstrukturen ­entstehen KI-gestützte ­Arbeits- und Parallelstrukturen, die bewusst gestaltet, gesteuert und geführt werden müssen.

Der Impulstag vermittelt Orien­tierung für diese neue Führungs­realität. Im Fokus stehen die ­ ­Fragen: Welche Aufgaben können KI-Systeme übernehmen? Wo braucht es menschliche Verant­wortung? Wie lassen sich Mensch-KI-Teams sinnvoll organisieren? Und welche neuen Rollen entstehen für Führungskräfte, wenn KI-Systeme eigenständig handeln?

Inhalte

VORMITTAG

Führung mit KI – KI-Agenten und Roboter
  • Von klassischer Software über KI zu KI-Agenten und Robotern
  • KI-Agenten als digitale Mitarbeitende, ­Assistenten oder Entscheidungsvorbereiter
  • Roboter als physische Akteure in Produktion, Pflege, Logistik oder Service
  • Mensch-KI-Teams: Delegation, Grenzen autonomer ­Entscheidungen, neue Führungs­rollen
Führung mit KI – Methoden und Tools
  • KI und Selbstführung: KI als intelligenter Assistent zur Unterstützung der eigenen Führungsarbeit
  • KI und Personalführung: KI-Unterstützung typischer HR-Aufgaben
  • KI und Unternehmensführung: Bestehende Geschäftsmodelle weiterentwickeln
  • Praktische Einsatzfelder im Führungsalltag



NACHMITTAG

Führung der KI – Steuerung, Kommunikation und Verantwortung
  • Ziele und Arbeitsteilung klären: Was übernimmt die KI – was bleibt beim Menschen?
  • Integration in bestehende Prozesse: Schnittstellen, Rollen und Zuständigkeiten
  • Implikationen für Mitarbeitende: Beteiligung, Akzeptanz und Qualifizierung
  • Verantwortung, Monitoring, Kontrollmechanismen etablieren

Führung der KI – Kommunikation und Governance
  • Mensch-Maschine-Kommunikation und gezieltes Prompting: Kontext, Rollen, Regeln und Qualitätskriterien
  • Dokumentation, Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Feedback-Schleifen
  • Sicherheit, Datenschutz, Compliance und ethische Grenzen beachten
  • Mitarbeitende vorbereiten und Kompetenzen systematisch entwickeln
Abschluss-Reflexion: Offene Fragen und Diskussion

Inhouse Durchführung

Standard oder als angepasste Variante

Möchten Sie das Seminar in Ihrem Unternehmen durchführen? 

Die Angebote aus den Open Programs lassen sich auch firmenintern durchführen – abgestimmt auf Ihre Organisation, Ihre Führungskultur und Ihre aktuellen Herausforderungen.

So entsteht aus einem Seminar ein wirksames Entwicklungsformat für Ihre Organisation.

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Impulstage

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